経営者の方へ

  • HOME
  • 経営者の方はこちら

こんな悩みをお持ちの病院経営者さまへ・・

  • 病院理念に合致したスタッフの採用ができていないため、スタッフの質が高まらない。
  • 管理職が「恐育者」で若手の離職率が高く、中途採用者の教育も中途半端である。
  • 基礎技術や職務遂行能力の差が激しく、職員の不平等感が不満となっている。
  • 看護士のモチベーションを高める研修、キャリアマネジメントの機会がなく、離職率が高い。
  • 各部署間のコミュニケーションの質が低いため、問題解決のスピードが遅い。

 


 

マグネットホスピタル化の支援をいたします!

マグネットホスピタル化の支援 【1日8時間常駐】

ご支援内容

  • 昇格者試験の作成・実施・添削
  • 管理職研修
  • 目標管理面談トレーニング
  • 人事評価制度構築&評価者訓練(360万)
  • 院内コーチ育成
  • 採用プロジェクトチーム立ち上げ運営支援
  • 接遇プロジェクトチーム立ち上げ運営支援
  • 教育カリキュラム構築サポート

教育相談 顧問

  • 教育相談・個別コーチング随時(部門長・スタッフどちらでも)
  • ハラスメント相談窓口
  • チームコーチング
  • 採用支援 採用面接同席・採用文言作成・採用面接者育成

 


 

ご支援の費用と時間割

一日8時間の常駐(支援内容はカスタマイズできます)

費用:150,000円(※交通費別途)

○△病院の場合:
午前  9~12時 昇格者研修
午後 13~15時 部門長 「目標管理コーチング」
午後 15~17時 病棟モニタリング
午後 17~18時 プロジェクトチーム支援

集合研修(管理職、昇格者、中堅、指導職、新人)、部門長の目標管理コーチング、キャリアコーチング、現場モリタリング、接遇力向上の支援、性格診断と組織診断、スタッフへのヒアリング、職員満足度調査、コーチ認定トレーニング、接遇トレーナーの育成、各種プロジェクトチーム指導、面談力向上のトレーニング、プレゼンテーショントレーニング、院内講師トレーニング

院内コーチ認定

 


 

各種トレーニング

1、医療接遇トレーニング

2、定着率アップのご支援

3、院内コーチ認定

4、プレゼン力 倍増トレーニング

 


研修とトレーニングの違い

「わかる」は研修。「できる」までを扱うのがトレーニングです。(input→output )
研修は共通言語を作り、トレーニングは「行動変容」までを責任を持って扱います。

動画(マグネットコンサルティング~病院)

医療系の仕事ってぶっちゃけどうよ?
バーチャル病院訪問

 


全国医療者 コーチング大会

2017年5月21日(日)
「コーチング大会2017 in 東京」を開催。

コーチング大会の記事はこちら⇒コーチング大会その後

2019年2月16日(土)
「共育コーチング出版記念コーチング大会」開催。

コーチング大会「それなりの山本 育成面談」⇒動画はこちら

 


 

「看護」に連載中です! >

 


 

経営者の方はこちら